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ENTREVISTA DE
EMPREGO:
COMO SE COMPORTAR...
E SE SAIR BEM!
Ricardo Bellino e
Silvana Case
No final da primeira temporada de O Aprendiz
restaram quatro candidatos. Todos haviam se destacado na realização das
tarefas propostas pelo reality show; era chegada a hora de passarem por
uma série de entrevistas conduzidas por membros do staff da Trump
Organization. Com base em suas performances durante as entrevistas, dois
candidatos foram eliminados e os outros dois ficaram para disputar a prova
final. Ou seja, mesmo em reality show, que prioriza tarefas nas quais os
participantes demonstram na prática suas habilidades, as entrevistas
tiveram um papel decisivo na etapa final.
Lembre-se que um currículo maravilhoso poderá ter
o poder de te levar até a entrevista, mas é ela, a entrevista, que irá
levá-lo à oferta de emprego. Portanto, quando tiver de passar por ela,
lembre-se:
Informe-se sobre o empregador - Certamente você ouvirá perguntas
relacionadas aos produtos da empresa, ou sobre o tipo de contribuição que
você poderia dar caso obtivesse o emprego, ou por que você gostaria de
nela trabalhar. A única forma de evitar respostas vagas e genéricas é ter
de antemão informações sobre a empresa. Atualmente, é muito fácil obtê-las
via websites na internet e, assim, você estará demonstrando seu real e
genuíno interesse em fazer parte da empresa.
Ressalte seus pontos fortes - Fale de suas principais competências,
enfatizando as que estão mais alinhadas à posição em questão. Assim estará
sendo mais direcionado.
Prepare-se para falar dos pontos fracos - É claro que seu principal
interesse durante uma entrevista é destacar suas qualidades. Contudo,
perguntas sobre seus pontos fracos com certeza virão. Pense com
antecedência em como respondê-las da melhor forma possível, sem enrolar ou
mentir. Porém, não se estenda demais com justificativas - todos temos
competências menos desenvolvidas.
Espere o inesperado - Os entrevistadores podem não se limitar a
perguntas. Eles podem convidá-lo a participar de uma dinâmica de grupo,
para realizar um teste escrito ou até mesmo desenvolver um case study,
quer com aspectos sobre a empresa ou sobre o mercado. Considere essa
possibilidade para não ser pego desprevenido.
Melhor ser formal do que informal demais - Alguns entrevistadores
tentam dar um tom mais descontraído à entrevista, para quebrar o gelo. Mas
isso não quer dizer que você pode agir como se estivesse em casa,
conversando com amigos. Formalidade não significa mostrar-se rígido e
tenso. Significa apenas portar-se de acordo com a ocasião e não descuidar
de sua linguagem, tanto a verbal quanto a corporal. Por mais amigável que
o entrevistador possa parecer, lembre-se de que você está sob escrutínio o
tempo todo. Mostrar deferência e respeito é o mais adequado, sempre.
Destaque os pontos altos de sua carreira - Suas conquistas devem
saltar aos olhos do entrevistador. Esse é um dos pontos mais importantes a
ser considerado. Fale de seus êxitos, mas não entre em detalhes de forma
exagerada, pois assim poderá perder a atenção do entrevistador.
Atençao à linguagem - Tenha cuidado para não utilizar um
vocabulário inadequado ao cargo, ou demasiadamente técnico/específico. Por
outro lado, caso verifique que os conhecimentos técnicos poderão contar
pontos a seu favor, pois demonstrará sua familiaridade com a área ou
setor, faça disso uma vantagem competitiva.
Esteja sempre alerta - O lema dos escoteiros também vale para as
entrevistas de emprego. Ouça as perguntas com atenção e seja objetivo em
suas respostas. Responda o que foi perguntado e não o que você gostaria
que te perguntassem.
Mostrar-se confiante - A autoconfiança é uma qualidade que os
entrevistadores sempre procuram nos entrevistados. Nem mesmo um currículo
brilhante irá ajudar um candidato que passa uma imagem hesitante.
Transpareça seu interesse ao final - Se houve interesse de sua
parte, não deixe de demonstrar claramente. Os entrevistadores apreciam
saber sua intenção a respeito.
Os autores:
Ricardo Bellino
é fundador da Trump Realty Brazil, e mentor do INEMP - Instituto do
Empreendedor e autor dos livros PDI - O Poder das Idéias e Sopa de
Pedra, ambos sucesso de crítica e vendas.
Silvana Case é vice-presidente executiva do Grupo Catho,
responsável pela área de consultoria estratégica junto à presidência de
empresas. Este aritgo foi publicado em
www.catho.com.br
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