Por via das dúvidas, sempre é bom:
• Tentar compreender o chefe - e não apenas querer ser compreendido por ele;
• Colocar-se no lugar dele, antes de julgar e condenar por ele fazer o que tem de ser feito;
• Oferecer apoio para minorar ou tirar um pouco do fardo da "loucura" dele;
• Ajudá-lo a sentir-se mais seguro e tranqüilo no cargo.

         Após tudo isso, é sempre bom cruzar os dedos e esperar que o seu chefe em particular não tenha nenhum comportamento insano. De repente...

        Por outro lado, se você é chefe, é sempre bom olhar no espelho e nos olhos dos subordinados, para verificar:
• Se você não estaria por demais intolerante;
• Se não estaria insensível demais às demandas e necessidades dos outros;
• Se não estaria querendo o impossível;
• Se não estaria narciso demais, isto é, querendo privilégios demais e se achando apenas o "Rei da Cocada Preta".

         Essa receita de chefe acima apontada não é boa mais para as organizações modernas. Chefes dessa velha guarda ficariam melhores calçados nas sandálias da humildade. Nos dias de hoje o bom chefe é aquele que faz a equipe destacar-se e é o grande elo.